VAFOP méthode et logiciel
Des outils de VAFOP
VAFOP
VAFOP, une méthode avec son support logiciel :
Le logiciel VAFOP vient en appui de nos interventions qui concernent des organisations industrielles et commerciales dans de grandes et petites structures (du ministère à la PME innovante) dans différents pays (France, Allemagne, Suisse, Luxembourg, Tunisie, Maroc…) et sur des sujets nombreux, abordant :
- La fusion et la reconception de services et d’organisations pour une nouvelle efficience. (écoles, structures hospitalières...)
- La performance et la reconception de processus de production industriels. (Lean, six sigma , SPC, MSP, plans d'expériences Taguchi...)
- La conception et le pilotage de produits innovants (centrale de climatisation, espaces sensoriels…)
- La reconfiguration de systèmes de santé pour une nouvelle gouvernance.
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- La conception de projets de plate-forme (OncoTICE, HAD...).
VAFOP, un logiciel avec son support méthodologique :
La méthode VAFOP s'appuie sur le management de projets par la valeur «une méthode normalisée NF EN 12 973:2020» qui propose une démarche collaborative et pragmatique pour aborder 3 valeurs : le sens, la performance et l’efficience d’un projet, produit ou processus, relativement à un contexte donné généralement complexe et très souvent perturbé.
VAFOP et ses 3 valeurs :
- D’abord, la valeur d’estime, gisement principal de la performance, qui conduit à élaborer collectivement le sens du projet donc de sa cible.
- Ensuite la valeur d’usage qui, avec ses indicateurs et tableaux de bord, caractérise la performance souhaitée pour la cible avec les évolutions attendues relativement au diagnostic, elle aboutit au cahier des charges fonctionnel.
- Enfin la valeur d’échange qui conduit à élaborer des scénarios, efficients, d’affectation des ressources matérielles, humaines et financières à la valeur d'estime ou/et à la valeur d'usage de la cible.
