VAFOP une entreprise en réseau pour valoriser
vos projets, ceux de vos clients
En contact permanent avec le monde académique de la formation et de la recherche, le gérant GRANDHAYE Jean-Pierre a réalisé sa carrière comme chercheur sur "les projets dans les organisations innovantes".
Impliqué à l'AFAV comme administrateur le gérant de VAFOP est responsable de la revue "La Valeur" depuis plus de 20 ans.
Partenaire de projets associatifs, VAFOP mobilise toutes ses ressources pour des sujets d'intérêt général en France et à l'étranger.
Au coeur d'un réseau de partenaires avec leurs expertises et leurs méthodes complémentaires, VAFOP répond de façon coordonnée, efficiente et ciblée à vos problématiques et assure le suivi adapté au contexte et son évolution.
VAFOP des méthodes avec leurs supports logiciel
Quatre étapes pour vous guider
VAFOP Etape 1 : pour l’analyse préliminaire avec un premier diagnostic SWOT et autre pour identifier une problématique un objet d’étude pertinent et quelques Quick win.
VAFOP Etape 2 : pour une cible robuste "produit ou organisation" avec l’analyse fonctionnelle et une évaluation complète et innovante.
VAFOP Etape 3 : Pour concevoir des projets efficients avec une approche multicritère croisée, une analyse de la valeur ou la CCO afin de hiérarchiser les résultats attendus relativement aux ressources à engager.
VAFOP Etape 4 : pour un pilotage agile du changement vers la cible avec des étapes, des pilotes et un suivi des enjeux et ressources consommées associées.
VAFOP l'entreprise
